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TUhjnbcbe - 2021/3/12 12:58:00
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去年10月份首期发行的《华盛人》,安排了一个特别的内容板块——《盛董印象》,站在公司员工的视角将最真实的对盛董的印象描绘出来。华盛文化的背后的支撑,是盛董作为公司创始人(点击链接可打开公司及创始人详细介绍)、最高领导人与精神领袖的做人做事的思想原则以及做企业的经营哲学。学习企业文化,我们不能不了解盛董;向文化看齐和靠拢,我们更需要明悉领袖的所想所作,紧跟盛董的脚步。在此,所展露的所有文字,都是有关盛董最真实的记录。鉴于篇幅有限,有更多有关盛董的新鲜事儿,欢迎在文后留言评论!——编者按

敬畏制度,以身作则!

在年初的股东大会上,盛董提出要合理的更变会场时间,并且规定任何老师在课堂上都不允许超时,超时10分钟就要乐捐1万,包括盛董自己。制度出台后,我记得特别清楚是在年3月14日,我们规定的下课时间是下午6点,但因为会务部同事没有提前跟盛董对接好时间,导致盛董误以为6点半下课,最后盛董是在18点34分下课。虽然是会务部同事的沟通失误,但按照严格的意义来讲,盛董超时了34分钟。我当时负责会场工作,但大家都没好意思跟盛董说乐捐的事。盛董知道后立马就把我叫到小会议室,问了3句话:第一句:“我是不是超时了?”第二句:“像这样的事情,你应该主动的来找我,而不是等我来找你。任何人违反了公司的制度,都必须乐捐。”第三句:“是不是乐捐1万,钱转给谁?”盛董当场就把这1万元转给了我,还要求行政部出了一个公告,并在全公司内进行公示。大家都感受到盛董作为管理者的以身作则,以及对制度的敬畏。——朱思超他永远敬畏制度,用自己的一言一行来践行和维护公司的制度权威!有次一个学员因为找不到自己的邀约顾问,但《卓越店长》课程马上就要截止报名了,于是直接把会务费转给盛董,说要来参加公司的课程。盛董看到客户的转款,马上就回复说:“我们任何一个华盛人都不能私自收取客户的钱,公司只有唯一的财务收款。如果收了这个钱,公司会处罚我的。”说完就立马把财务总监
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